Para desarrollar nuestra Misión y cumplir con los objetivos y necesidades de nuestros clientes, personas usuarias y pacientes, nos apoyamos en el modelo de Gestión Avanzada que facilita la toma de decisiones ágiles y adecuadas desde una gestión:
Horizontal en sus relaciones
Solidaria
Con centros operativos definidos
Basada en las competencias de las personas
Polivalente
Con indicadores y resultados
Transparente
Nuestro sistema organizativo, base del proceso de transformación constante para dar respuestas adecuadas a las necesidades sociales en el ámbito de las adicciones y la salud mental, tiene las siguientes características globales:
1. foco puesto en las personas, generando relaciones de confianza hacia el liderazgo transformacional.
2. basado en las competencias de las personas y orientado a aprovechar las capacidades creativas y relacionales de todas ellas, favoreciendo la movilización en la búsqueda de objetivos e ideas comunes, partiendo del hecho de que innovan, crean y avanzan las personas y no las organizaciones.
3.Estructurado en tres Centros operativos desde los que se desarrollan y organizan, nueve áreas de acción y seis áreas transversales. Esta estructura facilita:
Una entidad más competente, innovadora y con capacidad de adaptarse con mayor rapidez a los cambios
Capacidad de autogestión para una mayor eficiencia en sus respuestas
Conocimiento global de los procesos.
Generación de sinergias y transversalidad
Más consistencia en las intervenciones.
Desplegar potencial innovador de cada una de las personas que componen la entidad.
Aumento de la participación de las personas.
Mejorar el grado de satisfacción de las personas que componen la entidad.
Buscar un mejor posicionamiento con respecto a otras entidades de nuestro sector.
Poder transportar nuestros conocimientos y experiencias en mejora competitiva a otras entidades con nuestro perfil.